Até mesmo um cego pode guiar outro cego, quando se conhece o caminho. Princípio 14 de Edson Ecks





Essa frase do Edson Ecks é uma subversão inteligente de um ditado popular bíblico e milenar ("Um cego não pode guiar outro cego, pois ambos cairão no barranco"). Enquanto o ditado original foca na incapacidade, o Princípio 14 foca na competência técnica e no repertório.


Aqui está uma decomposição do que essa frase comunica:


1. Conhecimento vs. Atributos Físicos


A frase sugere que a liderança ou a mentoria não dependem de características superficiais, mas sim da posse da informação. No contexto da metáfora:


A "Cegueira": Representa uma limitação, uma deficiência ou a falta de ferramentas convencionais.


O "Caminho": Representa o método, o processo, a experiência ou o "mapa da mina".


2. A Autoridade da Experiência


Se você já percorreu um trajeto tantas vezes que o conhece de cor, você não precisa "enxergar" os obstáculos em tempo real para saber onde eles estão. Você guia pela memória muscular e intelectual.


Isso valida profissionais que, mesmo diante de limitações (tecnológicas, financeiras ou físicas), conseguem entregar resultados excepcionais porque dominam a estrutura do problema.


3. Empatia e Identificação


Há um poder especial quando quem guia compartilha das mesmas dores de quem é guiado. Um "cego" guiando outro tem uma compreensão visceral das dificuldades do trajeto que alguém com "visão perfeita" (alguém que nunca falhou ou que tem recursos infinitos) talvez nunca entenda.


4. Um cego visual também tem sua própria visão, capacidades,.inclusive de orientar, direcionar outras pessoas cegas por caminhos,.lugares que ele já registrou em sua mente.


5. Um 'cego' pelo o uso de drogas  pode orientar aquele que está começando a cegueira no uso de drogas pesadas.


Aplicação Prática


No mundo dos negócios ou do desenvolvimento pessoal, o Princípio 14 nos ensina que:


Treinamento é tudo: O domínio do processo compensa eventuais fraquezas.


Menos julgamento, mais método: Não importa quem é o líder, desde que ele tenha o mapa correto.


A técnica liberta: Quando o caminho é um processo bem definido, a dependência do improviso (da "visão" momentânea) diminui.


Em resumo: A visão física é útil, mas a visão estratégica (conhecer o caminho) é soberana.



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EDSON ECKS , escritor e compositor, membro da Academia de Letras, Ciências e Culturas da Amazônia (ALCAMA),

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